Las redes de poder en España by Andrés Villena Oliver

autor:Andrés Villena Oliver [Villena Oliver, Andrés]
La lengua: spa
Format: epub
Tags: Ensayo, Ciencias sociales
editor: ePubLibre
publicado: 2019-04-30T16:00:00+00:00

LA METÁSTASIS JURÍDICA DE SÁENZ DE SANTAMARÍA. Nunca habían sido tan prominentes los abogados del Estado como con Soraya Sáenz de Santamaría como vicepresidenta. Sáenz de Santamaría echó mano de la promoción de 1996, conocida como «La Gloriosa», a la que pertenecía su marido, Iván de la Rosa, no por casualidad contratado como directivo de Telefónica en 2012. La Gloriosa contaba también con Jaime Pérez Renovales, mano derecha de Sáenz de Santamaría en el Ministerio de la Presidencia, procedente del Banco Santander, a donde regresaría tras unos años de reformas difíciles; en dicho banco, Renovales coincidiría con Mónica López Monís, abogada del Estado de la misma promoción y esposa de Leopoldo González-Echenique, Polo, primer presidente de RTVE de la era Rajoy. Las ramificaciones de la citada promoción llegaron a casi todos los ministerios, como Interior (Luis Aguilera), Economía (Lourdes Centeno y Miguel Temboury, nieto del fundador de las JONS, Onésimo Redondo) o Justicia (Marta Silva de Lapuerta, de familiares próximos a la dictadura y a la Tesorería del Partido Popular). Algunos de estos juristas de élite pertenecían a una estirpe noble, como Miguel Temboury, o el asesor de la vicepresidenta Enrique María Lasso de la Vega, conde Lasso de la Vega y presidente de la Real Maestranza de Caballería Sevillana, que se encargaría de dirigir la aplicación del artículo 155 en Cataluña.

La necesidad de la fuerza y del control de las conciencias

Es inevitable que un sistema de dominación legal y burocrática compatibilice la prominencia de la representación empresarial con potentes mecanismos de control. Los ministerios de «redistribución invertida» (Economía y Competitividad, Hacienda y Administraciones Públicas, Defensa y Exteriores) se complementaban con los del castigo, la contención y la ideología necesaria (Interior, Justicia, Educación, Cultura y Deporte, así como el latente Ministerio de la Opinión Pública y Medios de Comunicación).

España, que estaba sufriendo un grave empobrecimiento durante la crisis, requería de un aparato represivo a la altura de las circunstancias: el 15M había sido una grieta en el sistema, y debía ser soldada cuanto antes. Como reflexionó Karl Polanyi en La gran transformación[6], cuando el proceso de preeminencia de lo mercantil se radicaliza, se genera una respuesta contraria: el control estatal, directo o indirecto, resulta conveniente.

Si la revolución neoliberal durante los años ochenta incorporó, como correlatos políticos y culturales, al enemigo exterior y al extremismo religioso, el gobierno empresarial y corporativo de Mariano Rajoy necesitaba de instituciones preparadas para la represión de las previsibles protestas y para el control de una masa que había experimentado un importante empobrecimiento.

Lo primero serían las porras, y después, más efectivas, las multas y las sanciones. El 15M había derivado en «mareas» que se organizaban como futuros centros de reclutamiento para las denominadas «fuerzas del cambio». Las protestas se habían diversificado entre los sectores afectados por las últimas reformas de los socialistas y por las primeras de los conservadores: trabajo y derechos laborales, sanidad, educación, servicios sociales, etcétera.

Alfredo Pérez Rubalcaba, ministro de Interior y candidato electoral en noviembre de 2011, había apostado por una vía negociadora con los acampados en Sol.

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